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我们一起来学习:价值链分析过程中,企业经营活动划分为哪两大类。此内容是管理会计师高级《战略决策与激励》中的内容。
价值链分析过程中,可以把企业经营活动划分为哪两大类?
1)基本活动:研究开发、产品和流程设计、生产、营销、分销和客户服务。
2)支持活动(或辅助活动):包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础设施(组织结构、惯例、控制系统以及文化等)。
价值链分析可以分为哪三个步骤?
1)将组织的活动分为基本(主要)活动与支持活动。
2)将成本分配到每项活动。
3)确定与客户满意和市场成功相关的关键活动,价值链分析与企业的战略定位密切相关。
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