预算是企业战略和经营绩效之间联系的工具

来源: 正保会计网校编辑：那个人 2021/12/21 14:35:37　　字体：大小

预算是上接战略、下接绩效的一个有效工具，是将公司的战略目标与员工的行动有机联系在一起的桥梁。在众多的管理会计工具中，对企业改善管理最立竿见影的当属预算。预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。

预算是企业战略和经营绩效之间联系的工具

绩效管理是指在管理者与员工之间就目标以及如何实现目标达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效来实现组织目标的管理办法。

预算管理是落实绩效的重要工具，预算为绩效管理提供了可量化的基础。通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对预算执行情况的掌握，及时发现和纠正偏差，及时做出正确的调整决策。

管理会计关注的就是绩效达成、资源配置和决策支持，以提升企业效益和竞争力为目标，以预算、责任中心、标准成本等管理会计工具和理念的应用为主要手段，主要职责是为经营管理提供支撑。于是越来越多的财务人向管理会计转型，而考取管理会计证书是一个不错的选择。管理会计师专业能力（PCMA）证书，由中国总会计师协会（中总协）颁发，是我国本土管理会计证书。

PCMA有别于目前社会上的其它财经类证书，它专注于管理会计人才的培养和发展，既兼顾了英、美国家在管理会计上的理论与实践成果，又充分考虑了中国特色市场经济的独特性，以及管理会计所处的阶段特征。覆盖的范围包含管理会计的知识、思想、工具、方法论等。PCMA经过几年的发展，累计培训学员超过30万人，考点分布在全国80多个城市。

PCMA证书有：初级、中级、高级、特级，满足不同学员的需求。初级证书主要面向中基层从业者和大学在校生，中级证书主要面向有一定能力基础、经验较为丰富的中高层从业者。高级证书主要面向资深的财务管理者和综合管理者，旨在培养一批根植于中国本土且具备国际化视野的高端管理会计人才。特级为评价证书。