【免费直播】工程施工企业成本管理方法、要点和技巧

来源: 正保会计网校编辑：Jack 2021/05/27 17:17:13　　字体：大小

在日常工作中经常遇到财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题。《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课，一共30期，罗老师通过直播交流的方式，帮助学员朋友在较短的时间内，掌握管理会计知识，提升技能，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！

2021年5月31日19:30-20:20第12期课程【工程施工企业成本管理方法、要点和技巧】即将免费开播，小伙伴快来报名学习吧！

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一、课程简介

《工程施工企业成本管理方法、要点和技巧》聚焦工程行业成本管理、工程项目支出管控等问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力工程行业财会人获取工程业务或项目成本管理的要点，有效运用成本管理的各种工具、方法和技巧，提升工程业务成本管理的效率。

二、教师简介：

罗杰夫

罗杰夫，西南财经大学会计学硕士、CMA、税务师，历任上市公司市场总监、财务经理，15年的市场营销和财务工作从业经历，拥有深度的业务经营和市场运营经验，以及丰富的财税筹划和管理经验。

同时，作为正保会计网校实务培训专家，著有畅销书《跳出会计看会计》，个人微博“会计罗杰夫”专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量破3000万，被学员称为实务培训的“网红”老师。

三、课程大纲

第一部分工程施工企业成本管理的范围及构成

1、工程施工企业的成本支出有哪些？涉及哪些事项？

2、工程施工企业成本管理怎么做？有哪些注意事项？

第二部分工程施工企业成本管理的方法和技巧

1、如何确定工程项目的成本标准？如何从正反两个方面确定项目成本标准？

2、如何开展工程项目支出的过程管理？

3、财务部门如何监控和管理工程业务的支出？

4、如何推进业务部门对项目支出管控工作落地执行？

5、如何提升工程业务成本管控的执行效率？

第三部分成本管理在工程业务中应用常见问题

1、工程业务成本管理如何细化到“项目”层面？

2、如何推进业务部门对成本管理的落地执行效率？

如何将项目成本管理与项目组绩效考核挂钩？

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