扫码下载APP
及时接收考试资讯及
备考信息
黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。学习要靠每天的积累,每天一个知识点,轻轻松松通过管理会计中级!下面就跟笔者一起来学习今天的知识点吧!
责任中心是指企业具有一定权利并承担相应工作责任的各级组织和各个管理层次。建立责任中心是建立责任会计的第一步,也是重要的一步。每个责任中心常常有多项具体目标,由管理控制系统来监控,各种责任中心的不同目标,最终都要为实现公司的战略服务。
1.成本中心
基层管理者对能够明确界定投入产出关系活动的成本承担责任的责任中心,成本中心的范围最广,只要有成本费用发生的地方,都可以建立成本中心,从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。例如,在银行,支票处理部门可以视为成本中心。
2.费用中心
基层管理者对不能明确界定投入产出关系活动的成本承担责任的责任中心,其产出也无法以货币计量。比如:法律、会计、研究和开发、广告、营销,以及其他大部分的管理部门都可以视为费用中心。
3.收入中心
经理人员负责产品销售,而经理对销售价格和销售量差异负责,在收入中心,产出以货币计量(即收入),但不需要确定投入和产出之间的关系。比如航空公司订票部门和制造商的销售部门。
4.利润中心
对利润指标负责的责任中心。部门经理人员同时拥有生产和销售的权力,对归属于本中心的收入和成本负责。利润中心包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。
5.投资中心
基层管理者对赚取的利润和用于赚取利润而投入的资本承担责任的责任中心。是最高的责任中心,具有最大的决策权,承担着最大的责任,也是分权管理模式最突出的表现;大型集团的子公司就是一个典型的投资中心。
【管理会计师PCMA初级】
●正保会计网校在管理会计师初级培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。网校为大家准备了PCMA初级相关课程。
●不知道报考PCMA管理会计师初级证书的流程是什么?网校为大家准备了管理会计师(初级)报考指南。
【管理会计师PCMA中级】
●考取管理会计中级证书一方面能够提升管理会计实操能力,另一方面大大提高晋升提拔机率。是财务人员进阶必备证书。
●不知道报考PCMA管理会计师中级证书的流程是什么?网校为大家准备了管理会计师(中级)报考指南。
PS:大家有什么问题可以加入正保会计网校管理会计师交流群进群咨询:QQ:724725607
更多资讯:
往期推荐:
Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有
京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号