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曾听一个财务的朋友说,财务工作每天特别没有意思,每天都是记账、对账、审核凭证,跑银行跑税务局,总感觉没有出头之日,一点兴趣都没有,工作很没劲。但是会计真如其所说?怎么才能让他喜欢上会计呢?
会计关系着企业的发展,一家企业没有财务是不行的。之前看到过这样一个消息,一家专做英语培训的企业,因为老板不懂财务,请了一个会计负责记账,但是这个会计账记得很乱,前期的开办费当成固定资产入账,开班收的培训费直接转为收入。专业的会计都知道,这样的账记反了。但是老板不懂啊,老板一看非常高兴,第二年又租了店面,想大赚一笔,但是看到账上现金一直在减少,可是明明报表是赚钱了。最后找事务所清理账务,一算才知道,不仅不赚钱,还赔了不少,但店面已经租了,退了还要付违约金。唉,由于会计的不专业,给老板带来多大的麻烦。
可见会计对于一个企业的重要性,虽然每天看似平凡重复的工作,但是对于企业的经营管理发挥着重要的作用。尤其随着目前财务会计转型管理会计,财务的重要性越发凸显,管理会计在财务会计的基础上,通过对历史数据进行专业的分析来进行成本控制、风险控制、财务规划以及精细化预算,发现并解决企业内部流程上的问题,参与企业的各项决策,将成本和决策风险降到最低,从而帮助企业创造价值扩大利润。管理会计主要服务于企业内部各级管理者,面向企业未来发展,通过分析解读财务数据,从财务角度为企业决策提供可行性方案。财务与企业的发展命运息息相关。但是随着人工智能,财务机器人的发展,财务人也要转变思维,快速转向管理会计,保持持续性发展。
管理会计不仅是会计,还是管理的综合体。在大数据时代,企业要想更好进行经营和发展,必须从更多途径及时获得更多、更准确的信息数据,从而挖掘出更有价值的材料。因此,企业管理会计必须依托于大数据的作用,针对大数据的特点,在收集、分析和整理数据的过程中,不断完善技术积累经验,只有这样才能够提升管理会计发展水平。财务人员能做的就是让自己转型成为管理会计,让企业觉得缺你不可!
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