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财务人员转型管理会计师大势所趋,财务人员最终的目标是要转型管理会计,那么财务人员如何转型管理会计呢?下面是转型的几点建议。
首先,财务管理人员自身要改变观念,从传统的核算型、控制型财务会计思维转向价值创造型、资金运作型思维。
其次,管理会计系统的实施,要以财务管理人员、人力资源管理人员、战略执行人员组成实施工作小组,汇聚企业内部管理的需求,并将需求分解落实到管理会计的各个子系统中。
再其次,要尽量详细描述公司价值增长动因结构图,按照价值动因结构图来设计管理会计系统的重要指标体系,对指标体系记性责任分解。
最后,要按照公司的各个业务类型和性质,分类别建立对标库,定期对标,查找差距和途径,定期修正目标,使企业能够朝最优目标不断前进。
【管理会计师PCMA初级】
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【管理会计师PCMA中级】
●考取管理会计中级证书一方面能够提升管理会计实操能力,另一方面大大提高晋升提拔机率。是财务人员进阶必备证书。
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