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科技的进步诞生了人工智能等一系列的高科技产物,AI人工智能无疑是会计人关注度火爆的那一个。那么问题来了,AI人工智能可以取代哪些会计岗位呢?
人工智能取代会计工作主要有以下几类:
一、财务核算——会计核算岗
做为一个从手工账时代过来的人,软件系统对财务工作的冲击感触也是最深的。前些年,一个财务部用人最多的岗位是记三级明细账的,有数量有明细,如果是一家百货公司,那三级账会计的人数就更多了,工作量繁重,要有很大的耐心,还容易出错。
企业规模越大需要的会计越多,这些会计很少有从事管理工作的,都在埋头记账、算账、对账、结账、过账、试算平衡,现在这些词汇很少听到了,都交给电脑代劳了。
二、财务收支——出纳岗
以前出纳是很重要的岗位,有的单位会配两个出纳岗,一个管现金,一个管银行,因为现金收支很频繁,现金又不能出错,要日清日结,随时盘点。
现在现金几乎看不到了。以前跑银行是出纳的日常工作,不是在银行就是在去银行的路上,现在有网银了,一个单位几十账户,一个银企直联系统就能搞定。
不用跑银行,不用收支现金,出纳还剩下报销转账的活,这个工作也可以交给线上报销系统了,理论上,预算系统控制报销额度,线上审批走流程,手续合规就可以直接付款,基本没出纳什么事。
给出纳致命一击的是财务共享中心,现金管理是大事,工作量再少,公司再小也要设一个岗,现在有了财务共享中心,第一个合并的出纳岗,现金收入实时上划,支出入网上报批,也就没出纳什么事了。
三、统计分析——分析岗
严格来说,BI系统才算人工智能,以前一个人花一个月的时间统计分析,月底才能出几份管理报表,还需要其他部门配合提供弹药。现在数据全在线上,就看你怎么用了。很多公司做财务分析就是表面文章,哄领导玩的,这类系统正合用,菜单一点,每周、每日出几十份报表都行,就是没什么人看。但对一些标准化生产的企业,这些数据及时高效,完全可以代替90%以上的人工。
四、对财务思维的冲击
现在都在强调财务思维、业务思维,以前是不怎么讲这个的,大家都在埋头做账,有限的时间做点管理工作,重点也是侧重于财务监督,控费用控成本控预算什么的,严格来说那不是财务思维,是会计思维。
现在有时间了,财务人的关注重点开始向前端移,开始考虑自己要管什么,财务思维和业务思维开始相互融合,取长补短。都说业财务融合,发展到最后,是业务融合财务还是财务融合业务实在不好说,从目前趋势看,两种思维方式的界限会很模糊。
五、对财务工作范围的影响
还是因为核算工作量的减少,企业管理层开始给财务工作提出了更多更高的要求。预算管理方面,以前是财务预算,现在是全面预算;内控管理方面,以前是财务监督,现在是内控管理体系;财务管理以前侧重于管钱管物,现在要求业财融合,财务管理变成业务管理;财务预测、财务分析现在都变成了经营预测,业务分析。以前是各搞各的,未来是财务主导,各部门配合。
电脑消灭了核算会计岗,其实是好事,可以让会计们有更多时间入事管理工作,也许有人会说会计岗位需求少了,这么多学会计的怎么办?其实少的都是基础岗位,企业对于管理会计的需求依然旺盛。
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