成本会计做好成本管控的技巧和方式
成本管控是成本会计一项重要的工作内容,做好成本管控,节省成本获取更大的利益,那成本会计该如何做好成本管控呢?今天小编给大家整理了几点技巧方法,一起来看看吧。
推动成本管控的具体方法和技巧
1.同样的支出项目,寻找更便宜的获取方式
2.固定成本转化为变动成本,降低经营杠杆系数
3.增加经营支出以获取更高产品销售价格
4.扩大销售量,摊薄已发生支出“成本额”
5.打破财务核算时间间隔,推进业务口径下的成本评价
6.建立“全口径成本”意识,以小损失换大收益
7.建立成本考核责任体系,明确成本管理的责权利
8.挖掘“非经营相关支出”,绝对减少不盈利的成本
9.“说不清”的支出定量管,“说得清”的支出定事管
10.构建“成本—动因—责任”管理模式,推动成本管理的人、事到位
11.丰富和拓展成本的支出方式,提升成本使用效益的绝对量(营销)
12.建立成本控制习惯,打造全公司成本管理文化
这些技巧你学会了吗?做好成本管控只是其中的一项工作,想要求职成本会计还需要学习更多的知识技能,参与新锐会计就业晋升计划,专业培训+岗位推荐,助力你的就业晋升!
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