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作为应付会计，我们可以分析些啥？你都了解吗？一起来看看吧~
1、应付账款余额
将期末应付账款余额与上期期末余额进行比较，分析其波动原因：
①供应商维度：按供应商维度汇总余额；将供应商的余额与上期期末对比，如果同一单位余额差别很大，要检查其原因；同时也可以看出哪些是新增的供应商，对新增供应商的原因分析到业务层面查找原因；
②采购内容维度：对往来明细中发生的采购内容进行汇总分析，也可与上期进行对比，哪家供应商的采购额突然增加，是业务需求增加，还是工厂备料；
③账龄维度：通过往来账款进行账龄分析，对那些账龄长、额度大的重点分析，从中发现问题；同时分析长期挂账的应付账款，判断是否缺乏偿债能力或利用应付账款隐瞒利润;有些长期挂账的应付账款可能是合同或者诉讼纠纷，有些可能供应商已经注销。这些企业事实上无需支付的款项，可以作为营业外收入，而企业有时一直列为负债，属于虛列债务，从而对利润及利润之后的纳税造成影响。
2、应付账款信用期及周转率
通过观察账期及计算应付账款周转率，可以反应企业的短期偿债能力：
①可以将报告期的采购额进行汇总，筛选出占当期采购额60%及以上的供应商，对其账期及信用期进行分析；可以按照采购内容大类进行分类，对于账期未达到标准的供应商，可要求采购进行洽谈；比如管理层对当期供应商的平均账期要达到多少天，我们通过平时计算应付账期，监控采购应付账期目标的达成；管理层也比较关注账期，可能来自投资人的压力，投资人会看应付账款增加，采购额增加，账期长，表明企业正处于发展阶段，比较有潜力；或者市场行业地位增强；
②观察同一个供应商在不同期间采购额的变化，同时对付款条件进行对比，对于采购额逐渐增加，但是付款条件一直末变或者是与同类产品行业平均水平差异较大的情況提出建议；
③对同一个供应商的付款条件进行对比，看是否存在变动及改善；
④比较两年间信用额度和折扣及采购金额的比例。
3、从其他方面
①有空可以检查供应商，是否存在关联方，观察供应商的成立时间，另外在收票时，观察一下不同供应商的开票人复核人是否是同一个人，可能存在舞弊情况；
②资金安排：按应付账款的到期时间及时安排资金，避免出现因末付款原因导致供应商暂停供货的情况；另外管理层对现金流也会有指标要求，计算应付账款的现金流，也可对末来资金进行一定的安排，从而达到有效的利用资金；
③同行业；
④采购价格；
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