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财务经理是一个财务工作岗位,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。负责指导、协调、组织财务部门的日常工作,制定和执行财务战略,肩负着对企业财务运行进行全过程监控的职责。
财务经理的工作职责:
财务经理在不同的公司有不同的岗位职责,公司根据实际需要制定财务经理的具体岗位职责,但各个公司的财务经理岗位职责具有典型的共性。主要包括:
1. 协助制定公司发展战略;
2. 负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
3. 制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;
4. 负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
5. 根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
6. 按时提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;
7. 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求;
8. 对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;
9. 负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金;
10. 负责公司现有资产管理工作;
11. 参与公司及各部门对外经济合同的签订工作;
12. 监控公司重大投资项目和重大经济活动,并及时报告;
13. 负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、分析和考核;
14. 负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;
15. 管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
16. 负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;
17. 完成上级交给的其他日常事务性工作。
因所在企业的规模、组织结构和管理方式的不同,可能会导致工作职责发生一些变化,包括职责范围以及工作深度的不同。
财务经理的任职要求:
1. 具备良好的道德素质;
2. 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;
3. 掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力;
4. 熟悉企业融资及资本运作;
5. 具有充沛的精力和体力;
6. 良好的组织及协调能力;
7. 优秀的分析判断能力;
8. 良好的沟通与交流能力;
9. 具备使用与培养人的能力;
10. 具有良好的学习和应变能力;
11. 保持良好的上下级关系。
提高财务经理素质和能力的措施:
1.强化自我教育。
时代和技术(包括应用技术和管理方式)在变化,每个企业都面临着不断的新挑战,财务经理作为高级管理人员,需要适应并利用这些变化,积极参加继续教育,不断的吸收新知识、具备新观念、掌握新方法。
2.正确定位,完善自我。
财务经理要及时调整自己,突破思维局限,积极参与企业的经营管理活动,充分发挥在各项活动中的作用,充分展现自我,以实际行动为企业提供价值,得到企业的认可,从而提高自己的地位。与公司其他各部门和上下级保持良好的联系,积极创造一个良好的工作环境。
财务经理的发展方向:
财务经理的直属上级一般为财务总监、CFO、总会计师、总经理、总裁。那么这些岗位就是财务经理的常规目标。
从专业角度来看,企业战略合作伙伴是未来企业财务经理的新角色。财务经理作为一个高级职业经理群体,他们不仅需要能够计划、预测、判断企业的价值,而且更需要为企业寻找新的价值增长点,成为企业价值创造队伍的主导者和全能者。
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