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问:我刚到一家公司做财务经理,很想做出成绩证明自己。公司财务问题很多,我该从哪着手呢?怎么做才能得到总经理的支持呢?
答:新官上任,财务经理往往会有一种无形的压力。因为到了一个新位置,每个人都希望能在最短的时间内得到上上下下的认可。要得到认可,就要做出一定的成绩,以此证明自己的能力。
越是这样,我越想想给你提个醒,不要太急于表现了。
第一步,三缄其口,多观察、多倾听、多客套,切勿随便发表意见。第二步,抓基础、抓细节、找共识,做一些明面的、大家都认可的改进。第三步,找一个薄弱点,争取总经理的认同,重点突破。
第一步是为了了解情况,第二步是为了获得认可,第三步是为了证明价值。(注:整理自袁国辉老师问答)
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