新用户扫码下载会计实务免费视频：财政部会计名家培养工程成果报告会
集团企业内部母、子公司之间复杂的财务关系，和我国上市公司的“双重披露制”，为我们考察会计信息对于集团企业改善内部治理和资源配置效率的作用提供了机会。合并报表与母公司报表盈余差异是否具有信息含量？同业竞争是否会影响会计信息质量？集团内部负债主体安排是否会影响资本结构适度性和投资效率？欲知详情请看陆正飞教授带来的集团企业会计信息、内部治理与资源配置效率报告会。
从董事会的视角出发，基于目标—路径—环境框架，研究战略财务管理的理论与实践问题。所涉及的问题主要包括：财务管理目标与战略思维，财务管理价值创造的路径与战略思维，财务管理环境的分析与战略思维。且听王成化教授为你带来财务管理的战略思维报告会。
正保会计网校工作人员亲临直播现场，为广大学员带来会计界前沿的资讯。
课程大纲：
第一场报告：集团企业会计信息、内部治理与资源配置效率
1. 转型时代，如何构建与企业战略转型相匹配的财务资源管控模式；
2. 如何通过分析集团企业的合并报表及报表披露来为集团公司的经营决策提供依据，组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作；
3. 如何通过分析集团企业的合并报表及报表披露进行公司精确的资金监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
4. 如何通过分析集团企业的合并报表及报表披露完善企业内控财务治理，优化资源配置，进行业绩评估；
5. 通过企业投资行为与融资结构的关系的研究，根据公司的实际情况，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，确保最优资本结构；
6. 同业竞争、盈余管理与控股股东利益输送的分析。
第二场报告：财务管理的战略思维----基于目标—路径—环境框架的探索
1. 如何根据企业发展战略和发展目标建立适合公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；
2. 利用财务数据为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持；
3. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及资本运作提供决策依据；
4. 通过对内部环境和外部环境的分析，进行财务分析和财务决策，制定财务战略，创造公司价值；
5. 财务如何为企业创造价值，如何推行价值管理：利益增长与风险控制的权衡；
6. CFO如何渗透到企业战略经营管理的各环节，引领企业价值增长，在企业战略制定和执行过程中扮演主导角色。
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