10月25日直播:成本定额和精细核算
成本定额及精细化成本核算是实现高效率成本管理和降本增效的核心基础,很多财会工作者,对这块的了解却很模糊。
本次杨立国老师将以案例、实操实战经验的授课形式帮大家理清楚成本管理的思路,让大家理清企业在生产管理中是如何进行成本费用定额、如何精细化成本核算的。
上课时间:
10月25日 19:00-21:00
名师介绍:
杨立国: 实战派管理会计大咖,倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理。 十年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作,同时也是清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师,授课视野宽广、内容实战性强。
培训对象:
所有财会工作者
课程大纲:
《全面成本管理六大体系》第三讲:成本定额和精细核算
一、成本定额和成本标准
1、 有没有?——定额表现与现状梳理
2、 谁来建?——归口管理单位
3、 如何建?——三类方法
4、 如何修订?——三种机制
5、 如何使用?——三个要点
二、精细化成本核算
1、 成本核算的三大优化方向
2、 产品/客户/部门/订单等多维度精细化核算
3、 如何夯实基础,增加直接成本核算比重
4、 如何选准动因,精细化间接成本分摊
课程收益:
全盘学习成本管理的思路、实操方法,掌握成本定额与核算的实用技巧。
直播参与方式:
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