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问:分析型战略组织、开拓型战略组织和反应型战略组织如何区分?
答:分析型战略组织适合在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,在这种情况下使用。
开拓型组织与防御型组织不同,它追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。
反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。
注意这里主要是根据它们的不同特征进行区分。
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