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横向一体化战略是指企业通过收购、兼并或内部扩张,增加与自身处于同一行业、生产相同或相似产品的企业。
这种战略的主要目的是扩大市场份额,提高市场竞争力,实现规模经济。然而,并非所有企业都适合采用横向一体化战略,其适用条件主要包括:答:横向一体化战略虽然能够带来市场份额的扩大和成本的降低,但也存在一些潜在风险。例如,企业可能因过度扩张而管理不善,导致运营效率下降;此外,过度依赖某一市场或产品线也可能增加企业的市场风险。因此,企业在实施横向一体化时需要谨慎评估这些风险。
在哪些行业中,横向一体化战略更为有效?答:横向一体化战略在市场集中度较低、技术壁垒不高且成本优势明显的行业中更为有效。例如,消费品行业、食品加工业和零售业等,这些行业通常具有较大的市场空间和较低的技术门槛,企业通过横向一体化可以更容易地实现规模经济和市场份额的扩大。
横向一体化与纵向一体化有何区别?答:横向一体化和纵向一体化是企业扩张的两种不同战略。横向一体化是指企业通过收购、兼并或内部扩张,增加与自身处于同一行业、生产相同或相似产品的企业,以扩大市场份额和提高市场竞争力。而纵向一体化则是指企业通过控制或拥有其供应链上的上下游环节,如原材料供应商、分销商等,以实现对整个生产过程的控制,从而提高效率和降低成本。两者的主要区别在于横向一体化关注的是市场扩张,而纵向一体化关注的是供应链整合。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方部门公布的内容为准!
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