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在商业交易中,供应商常常会提供现金折扣以鼓励买方提前付款。
这种折扣通常表示为“2/10,n/30”,意味着如果买方在10天内付款,可以享受2%的折扣;否则,应在30天内支付全额。当企业选择不利用这一折扣时,就产生了放弃现金折扣成本。对于企业而言,放弃现金折扣可能带来一系列财务影响。一方面,它增加了企业的资金成本,减少了利润空间。另一方面,这也反映了企业在现金流管理上的决策。如果企业有其他更具吸引力的投资机会或融资渠道,放弃现金折扣可能是合理的。然而,如果这些替代方案的回报率低于放弃现金折扣的成本,则应重新评估这一决策。
此外,放弃现金折扣还可能影响供应商关系。频繁拒绝接受折扣可能会导致供应商不满,进而影响未来的合作条款。因此,在做出是否放弃现金折扣的决定时,除了考虑直接的财务成本外,还需要综合考量长期合作关系及其他非财务因素。
总之,放弃现金折扣是一个涉及多方面考量的复杂问题,需要根据具体情况权衡利弊。
答:放弃现金折扣意味着企业将更多资金保留在账户中,短期内增加了可用现金流。但从长期来看,由于放弃了潜在的资金节省,实际增加了资金成本,降低了整体利润率。
如何在不同行业中评估放弃现金折扣的成本?答:不同行业的资本结构和运营模式各异,因此评估方法也有所不同。制造业可能更关注库存周转率和生产周期,而服务业则侧重于客户付款周期和服务交付时间。关键在于结合行业特点,分析放弃现金折扣的机会成本。
放弃现金折扣是否会影响供应商关系?答:是的,频繁拒绝接受折扣可能会让供应商感到不满,认为企业不够重视合作伙伴关系。长期来看,这可能导致供应商调整信用政策或提高产品价格,从而增加企业的采购成本。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方部门公布的内容为准!
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