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今天苏蔚老师带着他的免费课程来了!本课程通过实际案例进行分析,让您学到不同行业、不同类型的企业贷款客户可能出现的各种问题,帮助缺乏资源的客户经理找到营销客户的路径,分析了银行客户经理志群的职业发展方向以及适合人群,有着较强的参考意义。学完之后升职加薪不是梦!赶快来进行学习吧!
【课程名称】银行对公贷款实战能力提升
【上课时间】05月12日(周二 19:30~21:00)
【参与方式】免费报名 (点击即可进入)
【授课讲师】苏蔚:苏州大学管理学专业硕士,历任中国光大银行对公客户经理,汉能控股集团融资经理,武汉当代科技产业集团融资经理,成都优一多教育科技有限公司副总裁。六年投融资一线经验,熟练掌握各类股权融资与债权融资金融工具。曾为武汉本土最大民营企业集团表外融资17.5亿元,为创业型中小民营企业天使轮融资1000万元。
【课程收益】1、课程重点讲解鉴别授信企业财务处理的各种方式,讲解鉴别企业经营情况真实性的方式方法,结合讲师多年的一线对公营销经验,具有极强的实操指导价值; 2、通过实际案例分析,客户经理可以学习到不同行业、不同类型的企业贷款客户可能出现的各种情况,少走弯路,避免雷区; 3、课程重点分析了针对陌生大客户营销的核心技巧,帮助缺乏资源的客户经理找到营销客户的路径,具有极强的实践指导意义; 4、课程分析了银行客户经理群体的职业发展方向以及适合人群,有较强参考意义。
【课程形式】网络在线直播
【QQ交流群】211750695
【课程大纲】
第一章银行对公客户经理的职业路径
该章分析了银行对公客户经理群体现阶段面临的市场环境现状,剖析适合该岗位人员的适合人群,深入思考对公客户经理群体的职业发展出路,给银行对公客户经理人群的职业转型提供建议思路。
一、银行从业人群外部环境分析
二、对公客户经理的适合群体
三、对公客户经理的职业方向
四、对公客户经理的转型时机
第二章 银行对公客户经理的陌生营销
该章分析了银行对公客户经理的获客来源,分析了不同类型客户的营销思路。重点阐明了在没有资源背景情况下,如何通过一整套营销路径营销上市公司以及大型央企。探索营销陌生客户的方式方法以及可能遇到的难点。
一、银行对公授信的营销类型
二、陌生大客户营销的思路与路径
三、陌生客户营销过程中可能出现的问题
第三章 案例实际分析
该章通过十四个具体的银行贷款具体案例分析,从实际操作角度深入浅出讲解不同行业、不同类型的企业在银行对公授信过程中可能面临的种种问题,分享成功经验,以及失败教训给更多的银行客户经理一些业务启发,少走弯路。让学员了解风险缓释手段与融资成本在信贷项目中的作用与重要性。
一、为什么央企担保的子公司融不到资金?以某膨润土生产企业为例
二、股东是否愿意担保对贷款的影响——以某天然气自动化生产企业为例
三、亏损停牌上市公司的融资风险——以某上市化工生产企业为例
四、财务总监更换,信用贷款诉求不能满足——以某航天央企子公司为例
五、如何降低大型央企的融资成本?——以华能下属某热电厂为例
六、担保公司反担保手段的风控创新——以新三板生物制药公司为例
七、股权质押比例与测算依据的谈判——以新三板计算机系统集成公司为例
八、他行抽贷款对我行贷款的影响——以某龙头水产养殖企业为例
九、分拆抵押物的困难与融资成本的博弈——以某大型塑胶企业为例
十、如何从他行手上抢夺重点客户——以某品牌汽车省级总代经销商为例
十一、应收账款质押受到诉讼影响——以某创业板装备制造上市公司为例
十二、国有控股的工程建筑企业的贷款——以某工程建设施工公司为例
十三、担保集团额度用满的无止境等待——以某新型材料生产企业为例
十四、六亿元的政府融资平台贷款——以某地级市政府融资平台棚户区改造为例
第四章 如何确保企业财务报表的真实性
该章从银行对公授信环节中最难点进行切入,分析企业处理报表以及弄虚作假骗贷可能出现的情况,分享了四种切实有效的鉴别企业营业收入真实性的方式,杜绝银行对公授信的不良风险,提升对公客户经理贷后检查的能力。
一、企业处理报表的通用方式
二、报表审核的重要科目与财务指标
三、鉴别企业报表真实性的方法
点击进入即可报名
【听课须知】
1.听课名额有限,报课后请按时登入教室听课;
2.听课时,请认真听讲,遵守课堂纪律;
3.请文明听课,对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室;
4.请勿发布课程无关信息,违反此规定的学员将被请出教室,严重者将被限制访问正保开放课堂。
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