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同为会计,为什么有人三千底薪,有人月薪过万?

来源: 正保会计网校 编辑:冰桃 2020/09/24 16:55:31  字体:

  每一个小伙伴离家在外工作,都是为了能多赚钱改变人生,可是有一些小伙伴工资到手以后,才发现自己的工资比不上别人,明明都是大学本科毕业,学校差距也没有很大,工作经验差不多,为什么我每个月赚3000多勉强温饱,他却月薪一万过得小资?

      年薪5万、10万、20万、30万、40万的人差距在哪?

      年薪5万:出纳、会计助理、费用会计

      年薪10-20万:总账会计、税务会计、成本会计

      年薪30万:财务经理

      年薪40万:财务总监

      年薪5万和10万

      主要差距是:思考

  年薪5万的会计助理、出纳做的是最基础的工作,处理原始凭证、录入凭证、做账、结账一月又一月,周而复始,他们最欠缺的是对工作的深层思考。很多人在把领导布置的任务完成后就欣然满足了,事实上,正是这种状态阻碍了你向上发展。想成为年薪10万的级别,他们还有很长一段路要走。

       年薪10-20万,一般为总账、成本会计、财务主管级别。

  想要达到这个层次,你需要检验自己是否具备下面的素质和能力:

  1、除了最基本的财会核算,报表制作等基础能力,要有管理会计思维,有一定的财务分析和财务管理能力;

  2、对业务流程和项目有一定了解,对财务工作流程负责,有一定的财务决策能力,对业务业绩与成本考核可提供参考建议。主管需要花更多的时间思考工作方法、策略,而不是单纯的执行;

  3、制定财务策略,可以协调各种资源(财务、人力、业务、其他资源等) ;

  4、带领和管理团队,发现挖掘团队人才的能力。

      年薪20万和30万

      主要差距是:管理、思维

      年薪30万,一般为财务经理。

  想要达到这个层次,想要有所突破,你需要注重这几项能力的培养:

  1、财务管理、资本运作、企业决策、企业管理、专业理财、风险管理、投资决策能力;

  2、突出的管理专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法;

  3、转换思维,解放思想,学会用财务思维+内控思维+互联网思维去看待问题

      年薪30万和40万

      主要差距是:战略

  大家也看到听到身边有些人在财务经理的职位上做了好多年,却总也升不到财务总监。他在工作中明明可以独当一面,工作能力也很被领导认可,但为什么升职加薪那么难?会被空降的总监代替?

      年薪40万起一定需要做到总监级别。

  这个级别的人,他的工作更具备全局性,并且他所做的一切工作都会对公司具有重要影响力,所以这时他需要具备以下素质:

  1、单独的项目工作信手拈来,小菜一碟。

  2、对整个行业、企业发展战略、财务团队整体运营具有深刻理解,能够站在更高的角度上理解工作,并能够对部门财务工作做出整体战略部署,为公司运营提供决策建议,这个也是总监和经理的最大区别。

  3、拥有长远的目标性,有强大的计划性。

  通过对比分析你会发现,在不同的职业发展阶段,你需要具备不同职务层级所需拥有的工作技能。当你还是会计小主管的时候,如果想拿到财务经理级别的薪资,那你就需要拥有财务经理的岗位技能; 当你上升到财务经理层级,想向财务总监的目标进发,那财务总监的岗位技能就是你需要锻炼并提前获得的。

  总的来说,不同级别,别人的工资比你高,那是源于岗位技能的差异,那你除了不懈努力拼命赶超外,也没啥好说的了。但是,如果是相同级别,别人工资比你高,那你就要多多反思一下了。

      你哪些地方做得不如人家?

      人家比你敬业还比你有头脑?

  你:工作敷衍,只要效率,不要质量,不注意工作细节,不愿意为工作多上一点心;被人指出错误还自以为有理,口头上说改,行动上依然故我,甚至拖了集体的后腿;遇到问题的时候,想都没想就说不知道该怎么办。

  别人:工作不止为报酬,愿意提供超出报酬的服务与努力,乐意为工作作出个人牺牲,重视工作中的每一个细节,不放过任何一个错误;并且做事有自己的目标和计划,有的放矢,想方设法高质量高效率地完成工作。

      人家比你积极还比你负责?

  你:在新的工作机遇和责任面前退却,只愿自己做基础的执行工作,害怕承担更多的责任和职责,连一次新的尝试都不敢。凡事推三阻四,找客观原因,而不反思自己。

  别人:不怕错误,不怕失败,敢于尝试。错了,不找借口,反思改正!败了,吸取教训,再上!成了,总结经验,再用!在新的工作机遇和工作职责面前义不容辞地扛起来,有问题,不退缩;有想法,不扼杀!

      人家有危机意识还比你早做准备?

  你:从毕业的那一刻起,就放弃了学习新知识。守着老观念,盲目相信会计越老越吃香。只知道在工作中熬年头,拼手段,却不知道从源头上补充自己的专业能力和其他职业技能。总感觉工作了可以一本万利,在一个职位上坐吃山空。

  别人:清晰地认识到,人工智能时代,行业、企业急需财务精英人才,于是积极学习,向财务主管、财务经理晋升,提高实操技能,分析能力、管理能力、思考能力、预测能力、决策能力,努力从账房先生,向企业急需的“懂财务、会管理、懂业务”的会计转型。那么,通过剖析,认识到这些差距后,你该怎么办?

      坚持不懈提升职场竞争力

      1、考取含金量高的会计证书

  有句话说,会计是越老越吃香的工作。其实这里的老并不是年龄,而是不断地学习与提升。进入会计行业必须要做好不断考证的准备。考完初级,还有中级、高级,其他含金量较高的证书也不要错过,比如注册会计师、税务师等。

  具有高含金量的证书是升职加薪必不可少的硬指标。

  想要在公司得到提拔或者晋升,建议考取中高级会计职称,如果再匹配上注册会计师或者管理会计,就更如虎添翼了;想要在外企混的如鱼得水,相应的CMA、ACCA更是必不可少;想要在事务所有一席之地,建议考取注册会计师或者税务师。

      2.提升实操能力

  考注册会计师也好,中高级职称也罢,都是为了给自己升职加薪增加砝码,工作中的实操能力才是职场晋升的重点考察要素。

  毕竟财务部门里的”新人”比”老人”升职更快的例子比比皆是,当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白,而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力,这样的会计人才更有价值。比如,你想晋升财务主管,可以考虑学习网校的财务主管上岗训练营,你想晋升财务经理,可以考虑财务经理孵化训练营。

  别人比你优秀不可怕,别人比你工资高也无须焦虑,只要认识到差距,并能努力提升自己,高薪总会有的,梦想也总会实现的!

财务经理

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