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想要编制预算？先来了解预算的基本内容！
韩愈讲“凡事预则立，不预则废”可见古代先贤很早就认识到预算的重要性了。任何事情在事前都需要有一个谋划的过程，企业活动也不例外。
一、预算的主要内容
预算，概括而言，就是描述特定期间内对财务资源和经营资源运用的详细计划。预算的核心是如何配置资源。简单的说，预算就是用货币或数字形式表示的各类计划。
企业的各种计划包括：销售计划、生产计划、成本计划和投资计划等。用货币或数字表示出来就是各种预算：销售预算、生产预算、成本预算、资本预算等。
全面预算是一系列预算构成的体系，是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业整体经营、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划。
全面预算的“全面”主要体现在以下三个方面：
一是内容全面；
二是参与编制的人员全面；
三是预算的全程性。
企业的全面预算一般包括：营业预算、资本预算和财务预算三大类。
其中经营预算和财务预算主要为预算期在一年以内的短期预算，如年度预算、季度预算和月度预算；
资本预算主要为预算期在一年以上的长期预算。
二、预算编制方法
增量预算法与零基预算法
固定预算法与弹性预算法
定期预算法与滚动预算法
预算管理有利于企业目标的实现，具有协调职能，预算编制的内容你了解多少？应该如何预算控制和分析？想要了解更多预算管理的内容，欢迎关注正保会计网校《预算编制及执行》，点击学习>>
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