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财务经理这个职位属于公司的中层领导职位,在公司中起到了承上启下的衔接作用。一个合格的财务经理,最少要具备两种能力:1. 对事物的归纳总结能力,良好的囗头表达能力。2. 对财务工作全部流程的了解,及业务能力。通俗地说既要能说,会说,还要懂行,会干。财务新手四步走,一步步晋升到财务经理!
第一步:拿下具有说服力的证书
对于会计从业者来说,证书是你的能力背书,胜过千言万语。想要晋升,从初级会计证书、中级会计证书、高级会计证书再到注册会计师证书,这些证书也是晋升路上的一块垫脚石。
第二步:建立财务经理的知识储备
财务经理需要掌握会计、财务分析、财务管理等领域的专业知识,需从提高效益、降低耗费、用好资金管理要求出发,对各种决策方案进行分析、研究和评价,为最高决策层的最终决策提供财务依据、财务建议和资金支持,它基本上代表着财务工作的核心。如果不具备出众的专业能力,极易造成公司财务工作、重要事项发生失误,造成重大损失。
第三步:培养分析判断的能力
建立分析思路和整体框架,将财务分析贯穿于企业经营的方方面面。加强对数据分析的能力,培养自己的财务分析的能力,提升自己发现问题及解决问题的能力。
第四步:提高情商和沟通能力
虽然大多数会计都性格内向不善沟通,但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成为财务经理必备的能力之一。对内与公司高层及有业务沟通的部门同事保持有效的沟通,对外与客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等建立友好的关系。
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