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你是否有这样的困惑:
1、学了会计,将来能做什么?
2、想转行做财务,该从哪方面入手?
3、出纳会计基础财务做了多年,自己未来怎么发展?
4、考了证书,想要突破,该在哪个方向努力?
......
接下来,就让这篇文章打开你的财务晋升之路!
岗位解读
中、小型企业公司财务部结构图
大型公司的财务部组织结构图
财务共享服务中心(FSSC)组织架构
晋升通道
专业(P序列)发展方向 管理(M序列)发展方向
外部困难
会计准则制度:
同国际趋同,变化多,改动大,学习难(新收入、新租赁、新金融工具、新债务重组、新非货币资产交换、政府补助)
税收法律政策:
税种多,规定细,变化快(增值税、个人所得税、企业所得税、资源税、环保税、印花税)
新兴技术频出:
财务共享、财务云、电子发票、电子档案、移动支付、RPA、OCR、区块链、财务大数据…
自身困难
证书多,考证难
职称类:初级、中级、高级
执业类:注册会计师、税务师
国外:CMA、ACCA、CFA
相关:管理会计师、资产评估师、审计师
知理论,实务难
学过会计出纳,不熟悉业务和票据,不会记账
学过税收法律,不会计算税款,不会填写申报表
学过财务管理,不会报表分析,不会投融资测算
学过管理会计,不会编制预算,不懂成本管控
学过审计内控,不会查账审计,不会建立财务制度
考了很多证书,不知道跟实务有何联系,如何利用
......
寻找出路
财务能力要素分析
准备应对
选择方向
选择方向:管理线(主管、经理、总监)or专业线(预算、税务、分析、报表)
暂不明确:在工作中寻找方向,先提升技能,同步提升管理和专业两方面
已明确方向:
(1)管理线:全面提升专业,重点提升管理水平;
(2)专业线:重点提升专业领域,兼顾提升管理。
提升技能
基础技能:出纳基础、全盘账务、全盘税务
专业提升:预算编制、财务分析、税务筹划、成本管控、管理会计、投融资资本运作
管理提升:财务管理、准则政策、预算分析、内控审计、投融资管理、资本运作、上市合规、财务报告、团队管理、业财融合、战略制定
软件技能:EXCEL,PPT,ERP(用友、金蝶、SAP),财务共享,Power BI,Python
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