问题：财务主管必须具备的能力有哪些？

答案：一、起草财务制度

管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润、保证各项核算数据的真实性、准确性，将公司的各项成本、资金管理规范化、制度化，需要制定并实施相应的财务制度。

二、账务规划

制定财务的短长期计划，匹配业务发展需求，需要多少资金，固定资产投资，收购兼并，财务管理优化等等全面考虑财务团队的发展方向，具有洞察力，帮助公司做出更好的决策。

三、 资金管理

资金是企业的命脉，财务管理以资金管理为中心，作为财务主管，加强资金管理是其重要职能。为使企业最经济有效地用好、用活资金，财务主管必须正确筹划和测算现金流量。

四、 制定内控流程

必须正确合理地构建企业财务内部控制体系，按照公司治理结构中权责关系及内部财务与会计控制目标的内容进行分层设计，并与内部考评结合起来，分层次、分步骤实施，才能实现企业内部财务控制、完善内部控制体系，最终达到加强财务管理、提高经济效益的目的。

五、 编制年度预算

整体的思路是：公司对外部环境和自身的分析(例如借助SWOT分析框架) --> 公司指定自身战略-->公司制定长期计划--->公司的短期计划--->编制总预算(包括营业预算与财务预算两大块)

六、 编写财务分析报告

七、 税收筹划

一个优秀的财务主管，一定是一个可以为公司开源节流，节省成本的管理人员。所以对于企业每月、每年都要缴纳的税收，怎样筹划才能起到合理避税的效果，是一个财务主管应该必须掌握的业务能力。

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