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企业的业务人员,出差比较多的人员,总会有比较多的费用需要报销。其实一般的合理性支出,企业都是准予报销的。但是总是会有一些员工不注重“细节”问题,比如报销单据乱涂乱改;单据缺少领导签名等等,财务部看到这些单据很是头疼,那应该怎么解决呢?就是明确各类费用报销的要求,制定一系列的准则。
相关企业可以从以下几个方面入手制定标准:
1.办公用品
(1)办公用品由行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责;
(2)各部门每月末向行政部提交下月办公用品需求预算,行政部根据各部门需求及办公用品库存情况,编制下月办公用品购置计划,实际购置时填写购置申请单报请批准。
2.交通费
(1)员工公出应搭乘公共交通工具,如需用车,应优先申请公司行政用车,在无车可派或遇紧急情况下,经部门领导批准,可以乘坐出租车;
(2)员工发生的合理的交通费可据实报销。
3.差旅费
(1)员工出差前应填写《出差审批单》,经部门负责人批准;
(2)员工出差根据岗位级别分别乘坐火车标准为硬座、软座、硬卧、软卧,乘坐高铁标准为一等座、二等座,乘坐飞机为经济舱、商务舱;
(3)员工出差根据岗位级别、出差城市分别适用住宿费报销标准及餐费、交通补贴。
4.业务招待费
业务招待支出需在事前报公司总经办批准,并根据招待人数、招待人员级别控制招待支出标准。
5.通讯费
员工根据岗位级别每月报销规定标准内办公通讯费用,如实际支出高于报销标准,按报销标准报销,如实际支出低于报销标准,按实际支出报销。
6.培训费
(1)培训费由公司总经办统一管理;
(2)各部门应于季度末向总经办报送下季度培训计划及培训费用支出,并按已批准的培训计划参加培训,及时报销培训费用。
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