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增强绩效管理的实操技能和水平，助你个人能力和企业绩效的提升
在企业中都会制定一些绩效奖励机制，什么是绩效奖励机制呢？指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计，可以明确员工的绩效目标，从时间上来看，可以分为短期激励计划和长期激励计划，从激励对象上来看，可分为个人激励与群体激励。
绩效管理与传统的绩效考核相比较，更可以调动员工积极性、主动性、创造性、激发员工工作动力。
企业进行绩效管理应遵循几个原则：战略导向原则、客观公正原则、规范统一原则、科学有效原则。
企业进行绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。
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