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财务管理者6项必备的技能是什么？如何从专业角度锻炼这6项技能？
想要晋升管理岗位？不管什么行业，晋升管理层都是上班族的梦想。尤其是财会工作，每个会计人都在不断地考证提升，梦想着有一天能够晋升财务经理，拿上高薪。那你知道财务管理者6项必备的技能是什么吗？又该如何从专业角度锻炼这6项技能呢？下面小编带您来学习。
一、财务管理者6项必备的技能是什么？
二、如何从专业的角度锻炼6项技能？
1. 税收筹划
• 基本税务政策在实务中的应用
• 不同税务政策相互之间的转化
2. 资金管理
• 资金管理的基本原则和套路
• 特殊或重点资金项目的管理技巧和方法
3. 成本管理
• 公司各类支出的核算、归集与分配
• 各类支出的采购、执行与效益的管理
4. 财务分析
• 公司经营情况的例行报告与执行分析
• 重点报表项目和经营内容的分析
5. 内部控制
• 业务流程的描述、风险的判定和对策的制定
• 内部控制制度的建立、执行与考核 内部控制
6. 预算管理
• 预算与战略关系的定位，预算管理目的的确定
• 预算建立、编制、执行、调整、分析与考核
本文是正保会计网校原创文章，转载请注明来自正保会计网校。
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