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转眼间,12月如期而至,有的人想立马跳转到2020年,重新开始;有的人对最后一月仍满怀期待。无论你是何种心态,请把年末总结报告务必完美呈现,它凝聚着你这一年的辛劳付出,更是向上级领导展现你工作能力、态度的最好时机。
完美的总结报告,关注这几点:
第一步:写给谁看?
写总结前,先搞清楚“面向谁”,这决定总结的详略安排。
1、直属领导
侧重整理你在工作中发现的问题、解决方案,以及实施后带来的效果成绩,最好配合具体数据进行佐证。
2、主管领导
重点突出有亮点的工作方案。
第二步:写什么内容?
1、工作梳理,整理一年来的工作内容,可从下列4个方向进行梳理。
①纵向梳理
从年初到年末,把所有的工作梳理一遍,每个月、每个时间段做了什么。
②横向梳理
按照你从事的工作,分门别类,一项项汇总材料。
③重点项目
筛选出本年度重点跟进的项目,展开详细阐述。
④创新亮点
可以列举出本年的新想法,由此对工作产生了哪些积极影响。
2、工作详情,今年完成了什么项目,业绩效果是什么?
①今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论。
②今年工作详情
详细表述你负责的每项工作取得的成绩及积累的经验;琐粹的事情可统计方式展示。里程碑或重大事件,重点描述。
③存在不足和问题
独立成为一个部分,体现对工作的深层次思考;遇到的难点与解决方案可通过数据来反馈改进效果。
第三步:下笔有分寸
既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”,也要避免可以回避问题的“蜻蜓点水”。
①讲成绩时
实事求是,不自我吹嘘。“圆满完成、成绩优异、产生巨大成效”等词慎用,用客观事实说话,不要把话讲的太满。
②讲内容时
哪些是承担的,哪些是参与的,哪些是牵头的,哪些是配合的,要分清楚些明白。不能把集体完成的工作说成独立完成的。
③讲不足时
坚持问题导向,有针对性。深入剖析工作中值得思考的内容,不避重就轻,不能一笔带过。
年终终结的三个误区:1)流水账、2)无重点、3)只报喜。避免踩雷,切记!!!
最后,希望各位同仁写出完美的年终报告,为2019画上完美惊叹号,为2020年升职加薪做铺垫。
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