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新冠状肺炎病毒肆虐,疫情如火,个人的生命健康受到严重威胁。为了应对疫情,国家延长了春节假期。因为疫情,各行各业受到了或多或少的不利影响,遭到了或大或小的经济损失,部分行业,如旅游观光业、餐饮业、宾馆酒店业、线下培训业,甚至要在一段较长的期间内停止运营。
疫情期间企业蒙受的经济损失该如何测算呢?这实在是个令人辛酸的问题,也是个现实的问题,先说两个计算公式吧!
预期利润=实际收入+损失收入-实际成本费用+防疫及疫期额外成本费用
预计损失=预期利润-实际利润
这里的“预期利润”是指,假如没有疫情,企业最大可能实现的利润。“预计损失”是指,因为疫情,企业因此而损失的利润。“预期利润”与“预计损失”可以按月进行测算,汇总求和。
上述公式中的“实际收入”、“实际成本费用”、“实际利润”三项可以直接从会计账面或报表中取得,“防疫及疫期额外成本费用”则需要对成本费用明细做出分析后核算。
哪些成本费用明细可以归入“防疫及疫期额外成本费用”呢?这里有直接归入与间接归入之别。可直接归入的成本费用如,企业为员工购买口罩的支出、购买消毒液的支出、购买体温测试仪的支出……;可间接归入的成本费用如,延长的假期对应的人工成本、因物价上涨多支付的采购成本与运输成本……。
测算预计损失的难点在于预估“损失收入”。“损失收入”需要财务人员与业务人员一起估算,可按以下两个思路进行。
①实际损失订单额折算的收入额
对于项目型公司和大订单销售企业,这个思路比较适用。但有一点要注意,如果订单只是延期了,不能算作损失订单。譬如,某饭店预订年夜饭100桌,其中80桌退单了,另有10桌将预订餐费换作了消费充值卡,实际损失应为退单的80桌所对应的收入。
②损失收入=上年同期销售收入×预期增长率-实际收入-延期收入
如果公司制定了年度预算,这一思路比较实用。“上年同期销售收入×预期增长率”也可使用“预算收入”替代。“延期收入”是指因为疫情影响,预算内收入延迟到以后实现的部分。
如何降低经济损失?
2020年这次疫情的危害或将胜过2003年的“非典”疫情,对企业的影响估计也更大。会计人员合理测算疫情期间企业遭受的经济损失绝非叫苦叫穷,其意义在于可让公司决策层及时了解困境、及早绸缪,并设法变通。
据有关报道,有的饭店出于安全考虑,关停了店面营业,推出了外卖服务,不仅可以送餐,还可以送食材;有的培训公司暂停了线下培训,但加强了线上培训。
我坚信,蕴藏在人民群众中的智慧是无穷无尽的,即使在疫情期间,企业经营者与广大员工一定能想出既安全、又适用的办法坚持生产经营,尽量减少经济损失。
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