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不想当将军的士兵不是好士兵,但是当将军并没有那么容易。会计要从基层岗位晋升到财务主管、财务经理等管理岗位,还是需要着重培养一些自己的工作技能的。比如:
管理能力:主要是管理部门内部员工;
汇报能力:向上级进行工作汇报;
沟通能力:与税务部门等外部部门进行沟通;
专业能力:做好自己的本职工作,不断提升财务专业水平和工作技能。
举个例子:一名普通的财务人员一般只会将上级领导安排布置的任务完成,他没有站到另一个高度去看待这个问题。而财务管理人员需要把控这个任务的目的、意义以及成功失败的细节,他会在脑中建立一个结构框架,再把所有的细节内容填充进去,使之成为一个有血有肉的存在。
想要做好任何一个财务岗位都不是一件容易的事,管理岗位更是如此,我们必须要不断学习,才能提升自己,正保会计网校特别针对想晋升却无门路、无经验的人群,想跳槽却怕年龄大的人群,对财务职场有追求的人群,推出《财务主管上岗训练营》课程,高效系统的培养方案+一对一就业指导推荐,助力财务人员实现管理层的梦想!点击报名>>
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本文是正保会计网校原创文章
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