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财务会计与财务经理的区别是什么?财务会计只需要做好自己负责的工作就好了,例如:填制记账凭证、各种账簿等等。而财务经理却要根据整个部门的情况来安排不同的任务。
通俗点来讲,财务经理就是管分配的,财务会计就是干事的。但是也不单单是这么简单,财务经理的工作除了安排本部门的工作以外,还需要与其他部门进行沟通,以及需要定制企业的经营目标等等,以保证企业的正常运营。
财务会计与财务经理最大的区别就是财务经理是一个管理者,而财务会计是一个实施者。所以要想晋升财务经理,管理思维少不了,但是我们具体应该怎么做呢?
加入财务中高层管理者晋级特训营,从财务主管经理等专业能力训练到管理能力训练,打破“账房先生”的魔咒,助您突破现状,实现高薪会计梦!下面来介绍一下此课程~
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针对以上问题,特训班转为培养中高层会计精英人才而生,分专业阶段与管理阶段两大模块培训:
☆专业阶段目标是让财务人员提升硬实力,系统掌握预算规划、财务分析、制度建设等能力;
☆管理模块重点训练学员的领导能力、工作汇报能力,使其对上能够充分表达工作效果,完美汇报财务总监、CFO、CEO,对下能够带领团队,冲锋陷阵,向前冲;对外能够妥善处理税局、银行、券商、工商等关系。
课程以直播+录播的形式呈现给学员,并从管理、核算、税筹、风险控制等方面系统地进行讲解,囊括了晋升管理层必备的硬件技能和软件技巧,助力学员实现高效提升。
☆一、录播部分:务中高管十大技能专题,合计8小时左右(报名后即可学习)
会计核算实操技能、税收筹划实操技能、预算管理实操技能、财务分析实操技能、成本控制实操技能、风险控制实操技能、资金管理实操技能、经营决策实操技能、会计职场实操技能、应聘面试实操技能
☆二、直播部分:专业阶段+管理阶段7期直播,合计30小时左右(报名后即可学习)
第一部分 专业阶段(Professional)
P1、财务管理者晋升必备技巧
P2、专业技能:预算管理
P3、专业技能:财务分析
P4、专业技能:纳税筹划
P5、专业技能:制度与风险管控
第二部分 管理阶段(Management)
M1、财务领导力建设
M2、财务业绩汇报
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