《金牌管理会计师学习营》系列直播课，每周一期，是中华会计网校实务版块针对学员朋友们提出的，在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控相关的各类“常见”“经典”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的财务技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升财务管理能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！
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罗杰夫
《金牌管理会计师学习营》系列直播课，每周一期，是中华会计网校实务版块针对学员朋友们提出的，在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控相关的各类“常见”“经典”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的财务技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升财务管理能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！
一、业财融合课程大纲：
1、财务如何深入业务开展税收筹划？
2、财务如何深入业务开展经营分析？
3、财务如何深入业务开展资金管理？
4、财务如何深入业务开展成本管理？
5、财务如何深入业务开展预算管理？
6、财务为何与业务有矛盾？
7、财务如何规避“业财矛盾”？
二、预算分析课程大纲：
1、预算分析要干哪5件事？
2、收入的预算执行情况，咋分析？
3、如何分析收入预算差异的原因？
4、如何分析预算中的盈利评价指标？
5、毛利率如何成为预算分析的对象？
6、如何将毛利率拆解为可以落地执行的对象？
7、预算分析的通常技巧是什么？
三、成本管控课程大纲：
1、成本管控管的“事”还是“钱”？
2、如何控制材料成本的支出？
3、如何管理人工成本的变化？
4、如何监控分包成本的使用？
5、车辆使用费为代表的支出，管理技巧是什么？
6、无形资产有涉及成本管理的项目么？
7、成本管理的一般方法和特殊技巧是啥？
四、风险控制课程大纲
1、财会人做风险控制，控制的是什么风险？
2、公司花钱的风险是什么，怎么管？
3、公司收钱的风险是什么，怎么管？
4、为什么说财税处理是风控的重点？
5、成本管理与风险控制的关系是什么？
6、财务分析与风险控制的关系是什么？
7、风险控制的一般方法和特殊技巧是啥？
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