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中级会计职称考试《财务管理》学习笔记：预算管理
一、预算的特征：
1、预算必须与企业的战略或目标保持一致（10年发展靠战略）
2、数量化和可执行性是预算最主要的特征。
二、预算的作用：
1、预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。
2、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。
3、预算可以作为业绩考核的标准。
三、预算的分类：
1、根据预算内容分：
业务预算：销售、生产、材料采购、直接材料、直接人工、制造费用、产品生产成本、经营费用与管理费用等。
专门决策预算：资本支出预算
财务预算（总预算）：现金预算、预计利润表、预计资产负债表。
2、按时间划分：以一年为界
长期预算
短期预算
四、预算工作的组织：
1、决策层：董事会或类似机构，对企业预算管理工作负总责，提出目标
2、管理层：预算委员会或财务管理部门，制定预算方案，下达目标
3、考核层：企业财务管理部门，编制预算并上报，跟踪预算管理，监督执行情况。
4、执行层：生产、销售、人力等职能部门，负责本部门预算编制，其主要负责人参与企业预算委员会的工作。
5、最底执行层：企业所属基层单位，其主要负责人对本单位预算负责，不参与企业预算委员会的工作。
作者：正保会计网校学员 weiwei215
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