24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.41 苹果版本:8.7.40

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

中级职称《财务管理》考点解析:综合绩效评价

来源: 正保会计网校 编辑: 2012/11/07 15:09:15 字体:

2012会计职称考试《中级会计实务》 第八章 财务分析与评价

  考点解析八、综合绩效评价【我国的综合绩效评价方法】

  综合绩效评价,是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。

  综合绩效评价的内容

  企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。

  1.财务绩效定量评价

  [1]评价内容构成

评价内容 具体分析内容 
盈利能力分析 企业的投入产出水平以及盈利质量和现金保障状况。 
资产质量分析 企业所占用经济资源利用效率、资产管理水平与资产的安全性 
债务风险分析 企业的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险 
经营增长分析 企业的经营增长水平及发展后劲 

  [2]财务绩效定量评价指标

  财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标(8个)和修正指标(14个)构成。

  ● 基本指标反映企业一定期间财务绩效的主要方面,并得出财务绩效定量评价的基本结果。

  ● 修正指标是根据财务指标的差异性和互补性,对基本指标的评价结果作进一步的补充和矫正。

  2.管理绩效定性评价

  管理绩效定性评价是指在企业财务绩效定量评价的基础上,通过采取专家评议的方式,对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。

  企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标,主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。

  3.各指标评价内容与权重见表8-7。(本表指标应适当关注,属于历年出题点)

评价内容与权重 财务绩效(70%) 管理绩效(30%) 
基本指标 权重 修正指标 权重 评议指标 权重 
盈利能力状况 34 净资产收益率
总资产报酬率 
20
14 
销售(营业)利润率
利润现金保障倍数
成本费用利润率
资本收益率 
10
9
8
7 
战略管理
发展创新
经营决策
风险控制
基础管理
人力资源
行业影响
社会贡献 
18
15
16
13
14
8
8
8 
资产质量状况 22 总资产周转率
应收账款周转率 
10
12 
不良资产比率
流动资产周转率
资产现金回收率 
9
7
6 
债务风险状况 22 资产负债率
己获利息倍数 
12
10 
速动比率
现金流动负债比率
带息负债比率
或有负债比率 
6
6
5
5 
经营增长状况 22 销售(营业)增长率
资本保值增值率 
12
10 
销售(营业)利润增长率
总资产增长率
技术投入比率 
10
7
5 

  4.企业综合绩效评价标准【国家每年颁布标准,企业可以自己查阅】

  综合绩效评价标准分为财务绩效定量评价标准和管理绩效定性评价标准。

  财务绩效定量评价标准包括国内行业标准和国际行业标准。

  ● 国内行业标准根据国内企业年度财务和经营管理统计数据,运用数理统计方法,分年度、分行业、分规模统一测算。

  ● 国际行业标准根据居于行业国际领先地位的大型企业相关财务指标实际值,或者根据同类型企业组相关财务指标的先进值,在剔除会计核算差异后统一测算。

  其中,财务绩效定量评价标准的行业分类,按照国家统一颁布的国民经济行业分类标准结合企业实际情况进行划分(共划分了100多个行业)。

评价标准 评价结果(档次及标准系数) 
财绩效定量评价标准 国内行业标准 优秀A(1.0)、良好B(0.8)、平均C(0.6)、较低D(0.4)和较差E(0.2)。 
国际行业标准 
管理绩效定性评价标准 优A(1.0)、良B(0.8)、中C(0.6)、低D(0.4)和差E(0.2)。 

  5.企业综合绩效评价工作程序(了解)

  6.企业综合绩效评价计分方法

(1)财务绩效评价计分 [1]基本指标计分
财务绩效定量基本指标计分是按照功效系数法计分原理,将评价指标实际值对照行业评价标准,按照规定的计分公式计算各项基本指标得分。 
[2]修正指标的计分
财务绩效定量评价修正指标的计分是在基本指标计分结果的基础上,运用功效系数法原理,分别计算盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个部分的综合修正系数,再据此计算出修正后的分数。 
(2)管理绩效评价计分 管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议打分形式完成,聘请的专家应不少于7名
单项指标分数=(∑每位专家给定的单项指标分数)/专家人数
管理绩效定性评价指标分数=∑单项指标分数  

  (3)综合绩效评价计分

  企业综合绩效评价分数=财务绩效定量评价分数×70%+管理绩效定性评价分数×30%

  绩效改进度=本期绩效评价分数/基期绩效评价分数

  绩效改进度大于1,说明经营绩效上升;绩效改进度小于1,说明经营绩效下滑。

  7.企业综合绩效评价结果与评价报告

  (1)企业综合绩效评价结果以评价得分、评价类型和评价级别表示。

  评价类型是根据评价分数对企业综合绩效所划分的水平档次,用文字和字母表示,分为优(A)、良(B)、中(C)、低(D)、差(E)五种类型。

  评价级别是对每种类型再划分级次,以体现同一评价类型的不同差异,采用在字母后标注"+、-"号的方式表示。

  企业综合绩效评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线。

分数  评价类型  评价级别  
85分以上(含85分)  优(A)  A++≥95分;
95分>A+≥90分;
90分>A≥85分;  
70分以上(含70分)不足85分  良(B)  85分>B+≥80分;
80分>B≥75分;
75分>B-≥70分;  
50分以上(含50分)不足70分  中(C)  70分>C≥60分;
60分>C-≥50分;  
40分以上(含40分)不足50分  低(D)    
40分以下  差(E)    
回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号