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1、种类:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化
2、利润最大化的缺点
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
(2)没有考虑风险问题;
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
(4)可能会导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
3、股东财富最大化的优点
(1)考虑了风险因素
(2)在一定程度上可以避免企业追求短期行为
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖励
缺点:
(1)通常只适用上市公司
(2)股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况
(3)强调的更多是股东的利益,而对其他相关者的利益重视不够
4、企业价值最大化的优点
(1)考虑了资金的时间价值
(2)考虑了风险与报酬的关系
(3)克服了企业在追求利润上的短期行为
(4)用价值代替价格,有效的规避了企业的短期行为。
缺点:
(1)企业的价值过于理想化、不易操作
(2)对于非上市公司,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响
5、相关者利益最大化的优点
(1)有利于企业长期稳定发展
(2)体现了合作共赢的价值理念
(3)本身是一个多元化、多层次的目标体系
(4)体现了前瞻性和现实性的统一
6、股东财富最大化
在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面的决定的,在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
7、企业价值最大化
企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。用价值替代价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。
8、相关者利益最大化
股东作为所有者,在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬,但是债权人等也为企业承担着风险——强调股东的首要地位。
9、相关者利益最大化目标的内容
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;
(2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系;
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;
(4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作;
(5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者;
(6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长;
(7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉;
(8)保持与政府部门
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