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增量预算与零基预算编制方法(按编制预算出发点不同划分)
1.增量预算编制方法
增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
缺点;可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
2.零基预算编制方法
零基预算的全称为“以零为基础的编制计划和预算方法”,它是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
零基预算编制原则;
(1)对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免项目,逐项进行成本与效益分析尽量控制。
(2)可供分配资金在各费用项目之间分配,应优先安排不可延缓费用项目支出。
零基预算的优点表现在:
(1)不受现有费用项目的限制;
(2)不受现行预算的束缚;
(3)能够调动各方面节约费用的积极性;
(4)有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。
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