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为了方便备战2013中级会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员精心为大家分享了中级会计师考试《财务管理》科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。
收支两条线的管理模式
1.收支两条线原本是政府为了加强财政管理和整顿财政秩序对财政资金采取的一种管理模式。现在很多大型集团企业也采用了收支两条线的资金管理模式。
2.企业实行收支两条线的目的。
企业为了追求价值最大化的营利组织,实施收支两条线主要的两个目的是:
第一,对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金效率。
第二,以实施收支两条线为切入点,通过高效的价值化管理来提高企业效益。
3.收支两条线管理模式的构建。
可以从规范资金的流向,流量和流程三个方面:
第一,资金的流向方面。企业收支两条线要求各部门或分支机构在内部银行或当地银行设立两个账户,收入账户和支出账户并规定所有的收入的现金都必须进入收入账户,收入户的资金由企业管理部门统一管理,而所有的支出的现金都必须都支出户里支付,支出户的现金只能根据一定的程度由收入户划拨而来,严禁现金坐支。
第二,资金的流量方面。在收入环节要保证所有的资金都进收入户,不允许私设小金库。在支出环节,根据以收定支和最低限额资金占用的原则从从收入户按照支出预算安排将资金定期划拨到支出户,支出户平均资金占用额应压缩到最低限度。
第三,资金流程方面。是收支两条线的重要组成部分,包括:关于账户管理,货币资金安全性等规定。收入资金管理与控制,支出资金管理与控制,资金内部结算一信贷管理与控制。收支两条线的组织保证等。
收支两条线作为一种企业的内部资金管理模式,与企业的性质,战略,管理文化和组织架构都有很大的关系。企业在构建收支两条线管理模式时,一定要助于与自己的实际相结合,以管理有效为导向。
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