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CPA《公司战略与风险管理》每日一练：操作风险
多项选择题
◎甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（ ）。
A.波士顿矩阵
B.决策树
C.情景设计
D.平衡计分卡
◎操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（ ）。
A.政治上的失误
B.经济上失误
C.财务上的失误
D.欺诈活动
正保会计网校
2010-8-5
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