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注会考试《公司战略与风险管理》知识点讲解：明茨伯格5P战略定义
注册会计师考试《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理
知识点、明茨伯格的5P战略定义（掌握）
战略是计划（Plan）、计谋 （Ploy）、模式 （Pattern）、定位 （Position） 和观念 （Perspective）。
| 计划 （Plan） | 第一、战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性 | ■ 战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划（一年以上），这是与其它计划不同的地方 ■ 确定了企业的发展方向和经营范围 ■ 战略涉及企业的全局，其目的是实现企业的基本目标 例如，因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋，一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店，为其带来商机。此战略是一种计划 |
| 第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性 | ||
| 计谋 （Ploy） | 强调战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋 | 例如，房地产开发商A要通过媒体发表一份报告，报告上称政府已经授予了土地使用权，允许它在开发商B将建造的房屋前面建造高层公寓，因此开发商A所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。这种战略的目的就是要打乱开发商B的未来开发计划, 是一种计谋 |
| 模式 （Pattern） | 是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式 | 例如，某公司自成立以来的经营方式都是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手将他们出售来获利。因此战略是一种模式。 模式与计划两种认识的区别： 计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。 ■ 经过深思熟虑的战略：先有意图，然后有行动，即通过战略的实施实现先前的意图。 ■ 应急战略：先有行动，模式的发展与意图无关 |
| 定位 （Position） | 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置 | ■ 一个事物是否属于战略， 取决于它所处的时间和情况。 ■ 战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。 例如，达意公司通过绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售， 成为中国第一家网上购物商城。此战略是一种定位。 |
| 观念 （Perspective） | ● 战略是一种抽象的概念，体现的是高层领导对客观世界一种固有的认识方式。 ● 战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为 | |
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