24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.50 苹果版本:8.7.50

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

【表格学习法】注会公司战略与风险管理:领先战略及差异化战略

来源: 正保会计网校论坛 编辑: 2013/02/19 15:48:27 字体:

  网校论坛学员精心为大家分享注册会计师考试科目里的重要知识点,希望对广大考生学习注会有帮助。

成本领先战略及差异化战略的五力之间的关系 竞争力 

成本领先战略 

差异化战略 

新进入者 规模经费增加了进入壁垒 品牌忠诚度和被消费者接受的独特性构成了进入壁垒 
替代品 与成本效益较差的竞争对手相比,企业面临对替代品时并不会像它们一样脆弱。 消费者忠诚度成为对抗替代品的有力** 
消费者 消费者无法再压低市场中下一个最具竞争力的企业所提供的价格 优点:消费在市场中找不到相应的替代产品;品牌忠诚度能降低消费者对价格的敏感度。 
缺点:消费者可能不再需要差异化因素;迟早消费者会变得对价格敏感。 
供应商 优点:有弹性来应对成本的增长 高利润可弥补由于供应商价格上升而产生的利润损失 
缺点:投入成本的增加可降低价格优势 
同业竞争 优点:当竞争对手从价格竞争中败出时,企业仍可保持盈利状态。 优点:独一无二的特色可降低直接竞争 
缺点:技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本;竞争对手会通过模仿来学习;对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题。 缺点:模仿会缩小差异 

 

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号