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【表格学习法】注会公司战略与风险管理：稳定型战略
网校论坛学员精心为大家分享注册会计师考试科目里的重要知识点，希望对广大考生学习注会有帮助。
| 稳定型战略 | 稳定战略又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。 | |||
| 优点：稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本，为企业创造一个加强内部管理和调整生产经营秩序的修整期，并有助于防止企业过快发展。 | ||||
| 缺点：稳定型战略适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险。风险主要包括：（1）稳定型战略的成功实施要求战略期内外部环境不发生重大变化，竞争格局和市场需求都基本保持稳定；（2）稳定型战略的长期实施容易导致企业缺乏应对挑战和风险的能力。 | ||||
| 暂停战略 | 战略描述：在一段时间内降低成长速度、巩固现有资源。 | |||
| 适用对象：主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业，目的是避免出现继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面。 | ||||
| 无变战略 | 战略描述：不实行任何新举动。 | |||
| 适用对象：适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业。 | ||||
| 维持利润战略 | 战略描述：为了维持目前的确利润水平而牺牲企业未来成长。 | |||
| 适用对象：适用于企业面临不利的外部环境时。 | ||||
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