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第三章财务预测与财务预算
第三节财务预算
一、全面预算
A、全面预算的内容
全面预算是企业为了实现其生产经营目标,将企业各个部门的经营活动进行规划,形成的一套反映企业预期经营活动的实施方案。财务预算是全面预算的核心内容。
全面预算通常包括销售预算、资本支出预算、财务预算三个部分。
财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。财务预算的综合性最强,是预算的核心内容;销售预算是全面预算的起点;现金预算是财务预算的核心。财务预算的各项指标依赖于生产预算和资本支出预算,生产预算和资本支出预算是财务预算的基础;生产预算和资本支出预算是根据销售预算来编制的,销售预算是整个预算管理体系的前提。
B、全面预算的作用:
1、明确企业经营目标;2、协调各方面关系;3、控制经济活动;4、考核评价业绩。
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