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2011年中级经济师考试模拟题之工商管理
一、单项选择题
1.某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
[答案]D
[解析]“家电”企业进军“房地产业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略
2.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是()。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
[答案]B
[解析]波士顿矩阵分析工具中,明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。
3.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
[答案]D
[解析]在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
4.企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定性决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
[答案]B
[解析]不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
5.某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A. 12 857
B.22 500
C.30 000
D.50 000
[答案] D
[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。
6.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的规模逐渐缩小,市场逐渐萎缩,行业内企业的销售额和利润逐渐下降,则该行业处于()。
A. 形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
[答案] D
[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第四阶段衰退期时,行业的规模逐渐缩小,市场逐渐萎缩,行业内企业的销售额和利润逐渐下降。
7.战略实施流程的第一步骤为()。
A. 战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
[答案]B
[解析]本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有三步,即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。
8.某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()发展战略。
A. 横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
[答案]D
[解析]本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
9.根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。
[答案]C
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
[解析]考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3
10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A. 一次
B.二次
C.三次
D.四次
[答案]A
[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
11.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
[答案]B
[解析]考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一
12.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
[答案]B
解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权
13.根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
[答案]A
[解析]根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
14.国有独资公司的董事会每届任期为()。
A. 一年
B.二年
C.三年
D.四年
[答案]C
[解析]本题考点国有独资公司的董事会。我国公司法规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。
15.“顾客就是上帝” 属于市场营销中的()观念
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
[答案]D
[解析]“顾客就是上帝”属于市场营销观念
16.某生产企业把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
[答案]C
[解析]考察细分市场的细分变量的标准
17.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业()对象。
A.服务
B.经营
C.生产
D.竞争
[答案]A
[解析]考察了目标市场的定义
18.实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是()
A快速撇脂策略
B缓慢撇脂策略
C快速渗透策略
D缓慢渗透策略
[答案]D
[解析]考察产品引入期的策略
19.某企业某产产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格(C)元
A.100
B.120
C.115
D.105
[答案]C
[解析]考察了成本加成定价公式,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)
20.对于技术含量较高的新型电子产品,适合()定价方法
A.心理定价策略
B.撇脂定价
C.渗透定价
D.适中定价
[答案]B
解析:新产品定价的方法有三个,撇脂定价、渗透定价、适中定价。对于技术含量较高的产品适合撇脂定价。
21.企业针对消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买产品,零售商向批发商要求购买产品,批发商最后向企业要求购买该产品。属于()策略
A.拉动策略
B.推动策略
C.分销策略
D.促销策略
[答案]A
[解析]考察了拉动策略的定义
22.企业在设计年度计划和季度计划时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
[答案]B
[解析]计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。
23.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
[答案]C
[解析]M=F/r=(8×60)/5=96件。
24.节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
[答案]D
[解析]大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
25.一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
[答案]D
[解析]一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。
26.按照ABC分类法进行库存控制,B类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
[答案]C
[解析]将库存物资品种累计占全部品种20%,而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
27.贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。
A.准时化
B.标准
C.看板管理
D.全面质量管理
[答案]A
[解析]准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
28.某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.l72
[答案]C
[解析]根据公式M= F?S/t =420×4/10=168
29.在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
[答案]A
[解析]包装可视为生产物流系统的起点,也是销售物流系统的起点
30.下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
[答案]B
[解析]储存具有保管、调节、配送、节约等功能。
31.产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
[答案]A
[解析]运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输。
32.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
[答案]B
[解析]包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。
33.第三方物流也叫 ()。
A. 契约物流
B.配送中心物
C.仓储企业物流
D.批发企业物流
[答案]A
[解析]第三方物流也叫契约物流,或物流联盟
34.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
[答案]B
[解析]考察了安全库存的定义,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期)而准备的缓冲库存
35.企业以地区为主要特征来组织销售物流,整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成,这种组织结构属于()
A.职能式组织结构
B.产品式组织结构
C.地区式组织结构
D.市场式组织结构
[答案]C
[解析]企业以地区为主要特征来组织销售物流,整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成,这种组织结构属于地区式组织结构
36.经济订货批量模型通过平衡()和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
A.采购进货成本
B.生产成本
C.销售成本
D.运输成本
[答案]A
[解析]经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
37.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
[答案]A
[解析]原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
38.在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
[答案]B
[解析]内企业家与企业家的根本不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制
39.技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是 ()
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
[答案]D
[解析]技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。
40.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
[答案]A
[解析]技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。
41.根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
[答案]C
[解析]我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为20年。实用新型和外观设计专利保护期限为10年。
42.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
[答案]B
[解析]技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。
43.在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。
A. 根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
[答案]A
[解析]本题考点技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序,其中选项C是其首要程序。
44.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A. 直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织
[答案]B
[解析]本题考点技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。
45.在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A. 概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
[答案]C
[解析]本题考点项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中,实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。
46.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的保护期限为()年。
A. 5
B.10
C.20
D.25
[答案]B
[解析]我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的保护期限为10年,发明专利的保护期限是20年。
47.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B,短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
[答案]A
[解析]按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为总体规划和具体规划
48.企业给员工发放的奖金属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
[答案]C
[解析]激励薪酬定义,企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。
49.李某是某公司的销售员,今年完成销售额1000万元,公司按规定给其发放10万元奖金,该笔奖金属于()。
A.特殊津贴
B.绩效奖金
C.节约奖金
D.利润分享计划
[答案]B
[解析]绩效奖金指员工达到某一规定的绩效时,企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。
50. 某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04.同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业 2011年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
[答案]C
[解析]Y=a+bX, a=15,b=0.04,X=1000,代入得Y=15+0.04×1000=55
51.下面不属于绩效考核的方法()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.人员核查法
[答案]D
[解析]D 属于人力资源供给预测法
52.下列属于劳动合同中约定条款的是()
A.试用期
B.合同期限
C.工作内容和地点
D.社会保险
[答案]A
[解析]BCD属于劳动合同的法定条款
53.下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()
A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C.企业的经营状况
D.企业所在地区的宗教信仰
[答案]B
[解析]影响企业薪酬制度制定的外在因素:劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地区的生活水平、国家的有关法律和法规
54.某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%.每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
[答案]B
[解析]Kl=[Il(1-T)]/[L(1-Fl)]=[5000×7%×(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%.
55.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
[答案]C
[解析]财务杠杆系数DFL,指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。
56.综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
[答案]D
[解析]企业综合成本率的高低是由个别资本成本和资本结构所决定的
57.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
[答案]A
[解析]同行业的并购属于横向并购
58.A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
[答案]B
[解析]资产置换指交易双方按照某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易
59.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧为20万元,假定所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
[答案]B
[解析]每年净现金流量(NCF)=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320
60.公司在对互斥的投资方案选择决策中,当使用不同的决策指标所选的方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()指标为选择依据。
A.投资回收期
B.获利指数
C.内部报酬率
D.净现值
[答案]D
[解析]在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,当结论不一致时,以净现值法为选择标准。
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