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中级经济师考试战略性人力资源的障碍
一、组织追求短期利益,专注与眼前的工作绩效
二、人力资源管理人员的水平、地位低
三、对人力资源的价值缺乏认识
四、职能管理人员更关注技术问题
五、人力资源管理活动成果难以量化
六、受到传统的抵制
大部分的障碍:组织的文化、组织的历史、价值观、管理规则。
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