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中级经济师考试确定型决策(价值分析、量本利分析)
(一)价值分析法决策(单一目标决策、多目标决策)
1、单一目标决策(单一功能与单一费用之比)
V=F/C
V为价值系数
F为功能(可用货币单位、实物单位或评分法进行计量)如销售额、增加利润、降低成本
C为费用(或成本)
2、多目标决策(综合功能与费用之比或各项功能乘以权数所得的和)
(二)量本利分析法决策(销售成本、盈亏转折点、盈利目标、经营安全率、扭亏策略)
量本利分析法就是分析商品流通企业中的销售量、销售总成本、利润的相互关系。
1、销售成本分析
(1)固定成本(K)
用K表示。指它的发生额不直接随销售量的增加或减少而变动的那部分费用。如固定资产折旧、企业管理费、企业员工的基本工资。
(2)变动成本
用 表示。指在经营要素和商品价格不变的条件下,它的发生额随销售量的增加或减少而正比例变动的那部分费用。如商品总价、进出货费、运输费、商品保管费等。
(3)销售总成本(W)
2、销售收入(P)
用P表示。
P=商品单价X商品销售量
3、盈亏转折点分析
也称盈亏平衡点。是销售收入与销售总成本两条直线的交点M,同M点相对应的销售量称为保本销售量,用表示。
盈亏转折点可以通过销售收入与销售总成本的比较求得。
当销售收入等于销售总成本时,企业不亏不盈,即保本销售量。
保本销售额公式:
保本销售量=固定成本/(商品单价—单位商品变动成本)
5、经营安全率分析(n)
n经营安全率;
Q预计销售量
Qo保本销售量。
有关资料表明,n在40%以上经营很安全;在30%-40%之间,经营比较安全;在20%-30%之间经营不好,在10%-20%,经营要引起注意,在10%以下处于危险之中。
6、扭亏增盈分析
(1)降低单位商品变动成本。
(2)降低固定成本分摊额;
(3)适当提高销售单价;
(4)扩大销售量;
(5)综合运用上述方法。
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