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中级经济师考试《房地产专业知识与实务》预习讲义：开发项目管理
一、中级经济师考试房地产开发项目概述
（一）房地产开发项目的定义和特征
工程建设项目是指在一定的质量、时间和费用要求下，为形成一定生产能力或使用功能的固定资产，按照特定的程序完成的一次性任务。
特征：
（1）质量要求较高。
（2）时间目标的限定性较强。
（3）费用目标较强。
（4）具有较强的系统性。
（5）涉及诸多法规政策。
（二）房地产开发项目全寿命周期
一个完整的房地产开发项目的全寿命周期，包括前期策划、设计、实施和使用四个印段：
（1）项目前期策划阶段。
（2）项目设计阶段。
（3）项目实施阶段。
（4）项目使用阶段。
（三）房地产开发项目的系统构成
1、工程系统
（1）单项工程
（2）单位工程
（3）分部工程
（4）分项工程
2、目标系统
（1）功能目标
（2）管理目标
（3）影响指标
二、房地产开发项目管理的意义和过程
（一）房地产开发项目管理的含义
房地产开发项目管理是工程项目管理的一个分类，是房地产开发项目的管理者运用有关理论和方法，对房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产开发项目上的优化配置，为用户提供优质的房地产产品。
按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：
（1）成本管理
（2）工期管理
（3）质量管理
（4）现场管理
（5）组织和信息管理。
（6）合同管理
（7）风险管理
（二）房地产开发项目管理过程
（1）项目建议书阶段。
（2）可行性研究阶段。
（3）设计阶段。
（4）施工准备阶段。
（5）施工阶段
（6）竣工验收、交付使用阶段。
（三）房地产开发项目管理组织
（1）职能型组织。
（2）项目型组织。
（3）矩阵型组织。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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