新用户扫码下载
扫码下载APP
及时接收最新考试资讯及
备考信息
2011年经济师《中级人力资源》考试要点：矩阵组织
矩阵组织形式
中级经济师人力资源矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门（或项目小组），从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。
1.主要特点：
（1）一名员工有两位领导；
（2）组织内部有两个层次的协调；
（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。
2.矩阵组织形式的优点：
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合；
（2）有利于顺利完成规划项目；
（3）有利于减轻高层管理人员的负担；
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。
3.矩阵组织形式的缺点：
（1）组织的稳定性较差；
（2）双重领导的存在；
（3）机构相对臃肿，用人较多。
4.适用范围：在复杂/动态环境中较为有效。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
相关资讯
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号