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2011年经济师《中级人力资源》考试要点：组织程序
中级经济师人力资源组织设计的程序：
（一）确定组织设计的基本方针和原则；
（二）进行职能分析和职能设计；（组织设计过程中的首要工作）
（三）设计组织结构的框架；（组织设计的主体工作）
（四）联系方式的设计；（保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键）
（五）管理规范的设计；（组织结构的细化）
（六）人员配备和培训体系的设计；
（七）各类运行制度的设计；
（八）反馈和修正。
组织设计的类型
（一）行政层级式（德国学者马克斯。韦伯首先使用）
1.决定因素：
（1）权力等级；
（2）分工；
（3）规章；
（4）程序规范；
（5）非个人因素；
（6）技术能力。
2.适用范围：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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