24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.50 苹果版本:8.7.50

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

2011年经济师《中级人力资源》考试要点:组织设计

来源: 人事考试教育网 编辑: 2011/09/16 14:58:05 字体:

  中级经济师人力资源组织设计的概述

  考试的要点:

  1.行政等级式组织形式的决定因素、适用范围

  2.职能组织形式的主要特点、优缺点及适用范围

  3.矩阵式组织形式的特点、优缺点及适用范围

  一、组织设计的基本概念

  (一)组织设计的基本内容:

  1.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

  基本内容包括以下两方面:

  ①企业的组织结构设计(对新建企业和现有企业的组织结构设计);

  ②保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计。

  2.组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。

  3.现代的组织设计理论是动态的,它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。

  补充知识:

  组织设计的六个关键要素

  (1)工作专门化:任务分解细化

  (2)部门化:工作分类的基础

  (3)命令链:如何汇报,控制

  (4)管理层次与管理跨度:指挥几个

  (5)集权与分权:决策权在何处

  (6)正规化:规章制度在大多程度上有效的

  组织设计的影响因素:组织战略、组织规模、技术因素、组织的环境、人力资源的特点。

我要纠错】 责任编辑:戈薇
回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号