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2011年经济师《中级人力资源》复习指导：销售人员薪酬
销售人员薪酬
中级经济师考试销售人员的薪酬主要是以结果为导向的。四种典型的薪酬模式：
（1）纯佣金制指销售人员的薪酬中没有基本薪酬的部分，其全部薪酬收入都来自于佣金。
优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低。
缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素影响而引起大幅波动；不利于培养销售人员对企业的归属感。
（2）基本加佣金制。销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
（3）基本薪酬加奖金制。与基本薪酬加佣金制的区别在于，佣金直接由绩效表现决定而奖金与业绩之间的关系是间接的，通常销售人员所达成的业绩只有超过某一销售额，才能获得一定数量的奖金。
（4）基本薪酬加佣金加奖金。将佣金和奖金结合在一起。
高佣金加低基本薪酬：保险行业、饮食行业
高基本薪酬加低佣金：技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长
驻外人员薪酬
驻外人员薪酬的基本组成要素：基本薪酬、激励薪酬和福利
（一）基本薪酬：本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬
（二）激励薪酬：
（1）驻外津贴为了鼓励驻外员工接受并完成国际任务的激励薪酬。
（2）困难补助是补偿驻外员工为海外工作所做出的牺牲。
（3）流动津贴是对员工变换工作地点的奖励。驻外人员通常一次性获得流动津贴。
（三）福利：驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，标准福利包括保障计划和带薪休假；额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助、带薪休假及津贴。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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