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第三章 信用风险管理
第四节 信用风险控制
三、关键业务流程、环节控制
1.授信权限管理
原则:
(1)给予每一交易对方的信用须得到一定权力层次的批准;
(2)集团内所有机构在进行信用决策时应遵循一致的标准;
(3)债项的每一个重要改变应得到一定权力层次的批准;
(4)交易对方风险限额的确定和对单一信用风险暴露的管理应符合组合的统一指导及信用政策,每一决策都应建立在风险-收益分析基础之上;
(5)根据审批人的资历、经验和岗位培训,将信用授权分配给审批人并定期进行考核。
2.贷款定价
4. 贷款转让(贷款出售)
5.贷款重组
贷款重组应注意以下几个方面:
(1)是否属于可重组的对象或产品。
(2)为何进入重组流程。
(3)是否值得重组,重组的成本与重组后可减少的损失孰大孰小。
(4)对抵押品、质押物或保证人一般应重新进行评估。
贷款重组主要包括但不限于以下措施:
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