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众所周知ACCA是一个国际会计师证书,但很多人不太清楚ACCA能够带给其会员怎样的职业发展。在ACCA的考试大纲中有四条考核主线,分别是财务、审计、税务和企业管理。财务、审计、税务是财务的三种基本职能。ACCA与CPA之间在这三个方向的考核中,除了以案例题的模式及全英文考试之外,在考试大纲上并无特别大的出入。原因很简单,财务工作早期实际上只是一个熟练工,主要担任的是记账、核查及报税的相关工作。财务人员工作灵活度并不高,需要参与公司决策的职能也很少,这三个方向的考核是比较传统的财务业务考核;加之国际会计准则、国际审计准则与中国的会计、审计准则基本趋同,一般情况下有CPA证书的同学都能比较得心应手的拿下ACCA相对应的科目。
那么ACCA的价值除了英文方面的锻炼提升之外,还有哪些值得学习的地方呢?在这里就一定要去认真看一下其考试大纲中的第四条主线——企业管理。
ACCA的考试科目繁多,可能是国内可以接触到的财务证书中考试科目至多的一个证书了,那么ACCA的14门科目当中与企业管理相关的科目有多少呢?答案是7门,这也是为什么ACCA又被称为财务界的MBA证书。无论是它的考核方式还是大纲设计都有浓重的企业管理、决策篇幅,意图在于培养它的学生未来成为一个能够参与企业管理,运营的高端财务人员。
随着经济的飞速发展,企业的高层管理人员越来越重视以财务数据为基础的企业战略决策的制定,尤其上市公司,更是需要以财务数据作为年终报告的核心内容对外披露公司运营状况。在这样的背景下,ACCA为了使其会员能够充分满足雇主需求,着重培养财务人员对企业整体运营的理解,加强财务人员对非财务管理人员的理解,并且培养其学员把专业的财务数据解析成为大众易懂的财务报告分析,用通俗的语言传达专业知识,这方面的培养也大大提升了ACCA会员在企业各个岗位的适应能力和协作能力。
随着企业管理理念的变迁,财务行业衍生了许多新的岗位和角色。例如时下比较流行的成本控制、预算、风险管理、财务分析、董事会秘书、内审、生产质量及流程管理等一系列与财务数据息息相关,专业需求比较高的高端职位。这些职位是在财税工作基础上,增加了对企业运营工作的理解,将管理与财务数据挂钩,这也是ACCA这7门与管理相关的科目所考核的重点内容。
ACCA 7门与管理相关的科目如下:
F2 | 管理会计 | Management Accounting (MA) |
F5 | 业绩管理 | Performance Management (PM) |
F9 | 财务管理 | Financial Management (FM) |
P1 | 公司治理,风险管理及职业操守 | Governance,RiskandEthics(GRE) |
P3 | 商务分析 | Business Analysis (BA) |
P4 | 高级财务管理 | Advanced Financial Management (AFM) |
P5 | 高级业绩管理 | Advanced Performance Management (APM) |
在以后的文章中,我会就以上7个科目进行一下拓展性的分析,展开的看一看我们究竟在相关的学习过程中能够建立怎样的理念。财务职业生涯如今已经成为了一个宽广的天地,一技在手,再也不仅仅是老会计的算盘和账页,我们需要厚积薄发寻找财务人员理想中的灿烂人生。
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